《信息時代下的虛擬研發(fā)團(tuán)隊管理》
作者:
王挺,衛(wèi)宗榮,趙玉建著
出版日期:
2010-01-01
字?jǐn)?shù):
280000
開本:
32
頁數(shù):
304
分類:
科技
ISBN:
978-7-5019-7325-5
定價:
¥20.00
官網(wǎng)優(yōu)惠價格:
¥16
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內(nèi)容簡介
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作者簡介
王挺,河南焦作人,管理學(xué)碩士,講師,現(xiàn)任河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理系副主任。主要研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)、人力資源管理。近幾年來先后主持或參與完成10多項省廳級科研項目和企業(yè)委托項目;出版著作、教材5部;發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,其中核心期刊4篇,被CSSCI、ISSHP、ISTP收錄3篇;獲得省廳級獎勵4項,其中其中河南省社科聯(lián)重點調(diào)研課題特等獎1項、一等獎2項,焦作市實用社會科學(xué)成果二等獎1項。
圖書目錄
第一章 從信息時代組織演進(jìn)看虛擬團(tuán)隊的產(chǎn)生
第一節(jié) 對組織演進(jìn)的再認(rèn)識
第二節(jié) 信息時代下對企業(yè)競爭優(yōu)勢的新詮釋
第三節(jié) 信息時代與組織變革
第四節(jié) 虛擬團(tuán)隊的應(yīng)運(yùn)而生
第二章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的相關(guān)理……第一章 從信息時代組織演進(jìn)看虛擬團(tuán)隊的產(chǎn)生
第一節(jié) 對組織演進(jìn)的再認(rèn)識
第二節(jié) 信息時代下對企業(yè)競爭優(yōu)勢的新詮釋
第三節(jié) 信息時代與組織變革
第四節(jié) 虛擬團(tuán)隊的應(yīng)運(yùn)而生
第二章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的相關(guān)理論研究綜述
第一節(jié) 虛擬企業(yè)理論
第二節(jié) 團(tuán)隊及團(tuán)隊管理理論
第三節(jié) 虛擬團(tuán)隊理論
第三章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的概念、特征及其形成優(yōu)勢
第一節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的概念
第二節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的特征
第三節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊形成的優(yōu)勢
第四節(jié) 人力資本聚集效應(yīng)對虛擬研發(fā)團(tuán)隊形成的作用分析
第四章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的構(gòu)成要素、運(yùn)作平臺及關(guān)鍵成功因素分析
第一節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的構(gòu)成要素分析
第二節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)基礎(chǔ)和運(yùn)作平臺
第三節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的關(guān)鍵成功因素分析
第五章 基于生命周期理論的虛擬研發(fā)團(tuán)隊動態(tài)管理
第一節(jié) 基于生命周期理論的虛擬研發(fā)團(tuán)隊發(fā)展階段模型
第二節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊生存能力弱化分析
第三節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊組建形成期的管理
第四節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊規(guī)范運(yùn)作期的管理
第五節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊解散再生期的管理
第六章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)角色界定及其轉(zhuǎn)換機(jī)制
第一節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)職能
第二節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色的界定
第三節(jié) 生命周期階段間領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換機(jī)制
第七章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊跨文化的無縫溝通策略
第一節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊成員的文化差異及協(xié)調(diào)
第二節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊跨文化的無縫溝通策略
第八章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊組織學(xué)習(xí)與知識動態(tài)管理
第一節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的組織學(xué)習(xí)
第二節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的知識管理
第三節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)意管理
第四節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊知識管理操作平臺的建立
第九章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的績效考核及激勵機(jī)制
第一節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的績效考核機(jī)制
第二節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的激勵機(jī)制
第三節(jié) 基于人力資本的虛擬研發(fā)團(tuán)隊個人薪酬體系
第十章 虛擬研發(fā)團(tuán)隊研發(fā)風(fēng)險的控制機(jī)制
第一節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的研發(fā)風(fēng)險辨識
第二節(jié) 不同類型風(fēng)險間內(nèi)在聯(lián)系分析
第三節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的研發(fā)風(fēng)險評價
第四節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的研發(fā)風(fēng)險控制管理
第五節(jié) 虛擬研發(fā)團(tuán)隊的研發(fā)流程再造
第十一章 某軟件開發(fā)項目虛擬研發(fā)團(tuán)隊的實證研究
第一節(jié) 團(tuán)隊背景介紹
第二節(jié) 項目虛擬研發(fā)團(tuán)隊的構(gòu)建與管理實施
第三節(jié) 案例啟示與小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記
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責(zé)編推薦
本書的一大看點就是堅持知識性、邏輯性、條理性和趣味性相結(jié)合,盡可能地用生動、明了的語言來闡述虛擬研發(fā)團(tuán)隊管理知識,利于讀者理解和把握,使得本書可讀性強(qiáng)、易懂性、生動性大大增強(qiáng)。書中設(shè)置的案例相信會引發(fā)思考,給人啟迪。目標(biāo)讀者群體以高校管理類專業(yè)教師、研究生和企業(yè)高級管理人員為主。